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  3. 績效考核
  4. 評価テンプレートの設定例
  5. 中間評価を設けたい場合の設定例
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中間評価を設けたい場合の設定例

閱讀對象:
管理者/負責人適用
適用方案:
付費選項人才管理人資策略

中間評価を設けることは、以下のようなメリットを期待できます。

  • 評価対象者がフィードバックを通して目標の進捗状況や課題を把握できる。それにより、期末評価に向けて必要な改善策を検討したり、目標を修正したりできる。
  • 評価対象者と評価者が、評価に関するお互いの意見や期待を共有できる。それにより、自己評価と評価者の評価に大きなズレが生じることを防げる。

中間評価を設けたい場合の設定例と方法を説明します。

評価テンプレートで中間評価を設定する方法

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